Zašto mentor?

Mentorstvo, u svojoj srži, garantuje mladim ljudima da postoji neko ko brine o njima, uverava ih da nisu sami u borbi sa svakodnevnim izazovima i čini da se osećaju kao da su bitni. Istraživanje potvrđuje da kvalitetan mentorski odnos ima snažne pozitivne efekte na mlade ljude u različitim ličnim, akademskim i profesionalnim situacijama. Na kraju krajeva, mentor povezuje mladu osobu sa svojim  ličnim rastom i razvojem, svojim iskustvima kao i socijalnim i ekonomskim mogućnostima. Ipak velika većina ljudi pokušava da stekne znanja bez mentora kao vodilja u stučnom usavršavanju i na čijem radu počiva uspjeh zapadnih sistema. Tu treba prepoznati razlog zbog čega ne uspijevaju da dokuče vještine potrebne današnjem svijetu ili zbog čega im treba dosta vremena da steknu znanja.

Mentorstvo je način na koji se sve više uči u gotovo svim sferama života i rada. Zbog načina života i rada učenje putam menora postalo je jako popularno u svim zemljama svijeta jer omogućava učeniku da stiče znanje ali da usvaja iskustvo iz realnog rada koje mentor prenosi na polaznika, što nije slučaj u klasičnim načinima učenja. Zbog toga je mentorstvo brži i kvalitetniji put do posla od klasičnog učenja.   Mentorstvo postaje sredstvo da se unaprijedi, ne samo kvalitet rada pojedinca, već i kvalitet rada organizacije u cjelini. U svijetu se razvija kultura mentorstva kao način osposobljavanja i unapređenja kvaliteta rada u različitim oblastima, u obrazovanju posebno.

Prednosti mentorstva

Prednosti mentorstva su mnoge, i one će se razlikovati od programa do programa, učesnika do učesnika. Ali ovde je kratka lista od 25 koristi koje možete podjeliti sa višim menadžmentom, potencijalnim mentorima i polaznicima.

Za Mentora

1. Omogućava mentoru da “vrati” – i organizaciji i mentorima
2. Podseća mentora kako aktivno slušati, a ne pasivno
3. Podstiče mentor da deli znanja, što pomaže povećanju osećaja samopoštovanja mentora
4. Jačanje vještina međuljudskog odnosa mentora
5. Učitelj mentora o drugim oblastima / odeljenjima unutar organizacije
6. Pomaže obnoviti karijeru mentora
7. dovodi do ličnog zadovoljstva u ime mentora

Za mentorisane

8. Povećava samopouzdanje mentora
9. Pomaže mentorima da nauče da bolje kontrolišu njegovu karijeru
10. Učiti mentore kako govoriti i čuti
11. Edukacija mentora o tome kako prihvatiti povratne informacije u važnim oblastima, kao što su komunikacije, tehničke sposobnosti, upravljanje promjenama i liderske vještine
12. Poboljšava vještine međuljudskog odnosa mentora
13. Obezbeđuje važan mrežni kontakt za mentore
14. Pomaže mentorima da bolje razumeju kulturu organizacije i neizgovorena pravila, koja mogu biti kritična za uspeh

Za menadžera

15. Jačanje menadžerskih sposobnosti menadžera programa
16. Pruža mogućnost menadžera programa da praktikuje važne skupove veština, kao što je posredovanje u sukobima
17. Pomaže razviti liderske sposobnosti menadžera programa
18. Učitelj menadžer programa kako efikasno raditi sa različitim ličnostima i sa ljudima koji su na različitim mestima u svojoj karijeri

Za Organizaciju

19. prenose na ljude unutar organizacije da je menadžment voljan da investira u svoje članove / zaposlene
20. Pokazuje spoljni svet da organizacija vrednuje svoje članove / zaposlene
21. Podstiče više lojalnih zaposlenih / članova – ovo može dovesti do smanjenja stope obrta (što štedi novac za regrutovanje i troškove obuke)
22. Stvara pozitivnije radno okruženje
23. Unapređuje liderske veštine u mentorima
24. Podstiče rast mentora od članova / zaposlenih u juniorskom nivou budućem lideru
25. Promoviše osećaj saradnje i harmonije unutar organizacije